Plan stratégique de 2012 - 2014

 

 

L'APEC envisage un monde où les gens et les organisations adoptent une conduite éthique.

 

La mission d’APEC est de soutenir une collectivité dont les membres prônent une conduite éthique au sein des organisations canadiennes.

 

 

L'APEC appliquera les valeurs suivantes au sein de la société et à ses propres activités, et elle encouragera tous ceux qui entretiennent un lien avec elle à en faire autant :

 

1.     Avoir le courage d'agir avec intégrité, de protéger le bien collectif et de se faire le gardien de la démocratie et de la société civile.

2.     S'engager à s'adapter de manière responsable à notre monde en pleine évolution, prendre ses responsabilités et aider les autres à faire pareil.

3.     Montrer l'exemple en favorisant des connaissances éthiques, la sagesse et la compétence.

4.     Respecter son prochain et encourager la collaboration pour l'édification d'un monde plus paisible et plus durable.

5.     Agir avec transparence tout en respectant les préoccupations légitimes concernant la protection de la vie privée et de la confidentialité.

 

Pour en savoir plus sur nos valeurs, consultez les standards d'éthique de l'APEC et le guide d'application des standards .

 

 

1.     L'APEC créera des possibilités d'apprentissage portant sur l'éthique organisationnelle en

     a.     Planifiant, concevant et proposant une série d'ateliers éducatifs chaque année;

     b.     Dressant la liste des ressources et des programmes éducatifs et organisationnels de façon à repérer les lacunes éventuelles pour lesquelles l'APEC pourrait pallier, ainsi que la liste des conférenciers et des partenaires potentiels à des fins éducatives;

     c.      Organisant des forums d'apprentissage ou de discussion dans le but de mettre en commun des connaissances ou de poser des questions;

     d.     Explorant et élaborant une ressource sur les pratiques exemplaires en matière de formation (programme d'apprentissage sur l'éthique);

     e.     Organisant une conférence nationale ouverte sur l'éthique tous les trois ans, environ.

 

2.     L'APEC raffermira son engagement envers ses membres et d'autres organisations compatibles en

     a.     Élaborant et instaurant une stratégie de recrutement et de maintien en poste axée sur

          •   l'accroissement du nombre de membres et de la participation dans les régions;

          •   l'augmentation du nombre de jeunes professionnels parmi ses membres et la promotion des carrières à vie et de l'intérêt porté à l'éthique;

     b.     Rédigeant une stratégie de partenariat qui touche la commercialisation, le recrutement des membres, les programmes mixtes, les commandites et la mise en commun des services;

     c.     Relevant des organisations partenaires éventuelles et tenant des discussions préliminaires avec elles;

     d.     Aidant d'autres comités à sceller des partenariats ciblés dans leurs domaines.

 

3.     L'APEC proposera des ressources en vue de l'acquisition de connaissances et de compétences liées à l'éthique en

     a.     Cernant les besoins en ressources des praticiens et des membres à l'aide de sondages périodiques et d'autres modes de rétroaction;

     b.     Réalisant des évaluations environnementales afin de cerner les grandes questions, pratiques et tendances;

     c.     Élaborant des documents et des ressources en matière d'éthique qui seront affichés dans un site Web réservé aux membres;

     d.     Étudiant et coordonnant la mise en commun de ressources et d'outils utiles.

 

4.     L'APEC raffermira son engagement envers ses membres, les praticiens et les intervenants en

     a.     Utilisant les résultats de son sondage et les commentaires de ses membres pour étoffer le contenu et le format de ses communications;

     b.     Menant un exercice de promotion de l'image qui met ses membres à contribution;

     c.      Élaborant une stratégie de commercialisation et de communication;

     d.     Rédigeant une politique éditoriale convenant à ses communications;

     e.     Instaurant de nouveaux modes de communication pour joindre les personnes intéressées, distribuer des documents et diffuser des nouvelles;

     f.      Mettant sur pied des collectivités d'intérêts afin d'étudier les pratiques saines et exemplaires;

     g.     Annonçant les ateliers et les possibilités de formation;

     h.     Créant un contenu médiatique pertinent et accrocheur.

5.     L'APEC continuera de se recréer et de se revitaliser en

     a.     Recrutant des bénévoles pour appuyer la mise en œuvre de son plan stratégique et de ses activités courantes;

     b.     Fournissant continuellement de la formation et du perfectionnement à son conseil d'administration;

     c.     Exécutant un solide plan de relève et de renouvellement de son conseil d'administration;

     d.     Améliorant les rapports financiers soumis au conseil d'administration et aux membres;

     e.     Élaborant et appliquant une stratégie de production de recettes.

 

Le plan stratégique sera revu chaque fois que de nouveaux changements sembleront importants, et le plan triennal continu sera mis à jour au moins une fois l'an. Le conseil d'administration de l'APEC surveillera les progrès réalisés à toutes les réunions et gérera adéquatement les risques.

 

Approuvé par le conseil d'administration le 31 octobre 2011.