| |
Afin de promouvoir des comportements éthiques exemplaires dans
les organisations canadiennes, notre mission est d'améliorer la disponibilité et la qualité des conseils et des services en éthique au Canada. Nous avons aussi pour objectif de permettre aux professionnels travailler avec succès dans le domaine de l'éthique organisationnelle.
|
| |
La vision de l’APEC est que l’ensemble des
organisations du Canada, des secteurs public, privé et bénévole,
travailleront conformément à des principes d’éthique exemplaires
et agiront d’une manière socialement responsable, au pays
comme à l’étranger, tout en respectant leurs propres valeurs,
les normes en vigueur dans leur secteur d’activité et les
normes internationales applicables. |
| |
Une voix distincte pour les Canadiens
L’APEC a déployé des efforts considérables au cours des quelques dernières années pour asseoir l’infrastructure de l’association et définir les qualités des praticiens en éthique qui exercent la profession au Canada. Ce travail a débouché sur l’élaboration d’un document essentiel à notre progression, soit un cadre de travail de la pratique de l’éthique au Canada, qui a été présenté à l’assemblée générale annuelle de l’APEC-EPAC en juin 2008, à Ottawa.
Le cadre de travail se veut un moyen de brosser le tableau actuel de la pratique de l’éthique dans les diverses organisations canadiennes et de décrire, discuter, développer et mettre en lumière les pratiques en matière d’éthique qui se profilent au pays. Cet exercice critique amorcera un dialogue national sans pareil, favorisera la reconnaissance de l’APEC-EPAC en qualité de principale source de conseils pragmatiques en matière d’éthique au Canada, maintiendra la pertinence de l’Association, et impulsera d’enrichissants partenariats avec nos homologues du monde entier de même qu’un apport concret à leurs efforts.
Le cadre de travail, accompagné d’une note d’introduction qui décrit son contexte, a été distribué à tous les membres, dans les deux langues officielles, en juin 2008. Si vous n’avez pas reçu ces deux documents, veuillez en aviser l’administration de l’APEC-EPAC, qui vous les fera parvenir. Je vous encourage à examiner le cadre de travail à la lumière des programmes de promotion de l’éthique dont vous êtes responsable et à comparer les caractéristiques fondamentales de votre pratique à ses éléments afin d’en déterminer l’exhaustivité.
Le cadre de travail est un « ouvrage en chantier » et nous vous encourageons à vous prononcer sur sa structure et sur son contenu. Nous vous invitons à nous transmettre vos commentaires par courriel, en français ou en anglais, à framework@epac-apec.ca. Nous vous saurions gré de joindre à vos commentaires une description des pratiques en matière d’éthique auxquelles vous vous consacrez, de sorte que nous puissions, dans un même souffle, dresser un inventaire préliminaire des pratiques en matière d’éthique au pays. Soyez assurés que l’équipe du projet du Cadre de travail de l’APEC-EPAC veillera à la confidentialité de toute l’information soumise.
Pour terminer, je souhaite remercier les membres sortants du conseil d’administration pour les efforts qu’ils ont fournis au cours de la dernière année et, plus précisément, Norman Steinberg pour la direction qu’il a assurée en sa qualité de président du conseil. Je souhaite la bienvenue aux nouveaux membres et salue ceux dont le mandat se poursuit en 2008-2009 : l’année s’annonce tout aussi marquante que trépidante.
Allan Pedden
Président de l’APEC
Courriel: 
|
